郎世寧監理流程:

1.組建工程項目監理小組，開始監理流程

2.了解工程項目的特點和要求，以及工地現場情況

3.編制工程項目監理計劃和實施細則

4.按照工程項目監理計劃和實施細則，定期對工程項目進行現場巡查、跟蹤監督

5.依據ISO9001、14001，OHSAS 18000認證體系程序要求，對不符合規程的情況作出限期《整改通知》

6.工程項目部根據限期《整改通知》的要求對不符合項深入進行調查分析原因，提出可行性整改措施及預防措施，落實專人限期整改

7.工程監理部對整改過程進行跟蹤檢查，并對整改結果進行驗證和記錄存檔

8.對工程項目監理發現的不符合項進行數據統計分析處理，對出現頻率較高的不符合項進行深入的原因分析，提出預防措施，確保工程質量、安全、工期等的考核目標達成，讓客戶滿意